Priorités 2026 des Directions Financières

La confiance dans les perspectives de croissance reste élevée malgré une incertitude économique durable 

Dans un contexte géopolitique incertain, l’économie tunisienne a affiché en 2025 des signes tangibles de redressement, soutenus par l’amélioration des équilibres macroéconomiques, le dynamisme de l’agriculture, du tourisme et des filières exportatrices, ainsi que par un accès facilité aux marchés européens. 

Pour autant, l’incertitude demeure une réalité durable. Accoutumées à évoluer dans un environnement volatil, les Directions Financières continuent d’afficher un niveau élevé de confiance dans leurs perspectives de croissance. Cette confiance repose sur des capacités d’anticipation et de pilotage renforcées, où l’analyse de scénarios, les stress tests, l’optimisation du BFR et le pilotage de la performance jouent un rôle central pour sécuriser les trajectoires de création de valeur. 

Comment évolue la confiance des dirigeants financiers dans les perspectives de croissance ? 

Pour répondre à ces défis, trois priorités s’imposent aux Directions Financières tunisiennes : 

• Des modèles de pilotage de la performance plus précis, plus réactifs et davantage data-driven
• Une conformité réglementaire renforcée grâce à des données et des processus plus fiables

Une transformation accélérée du modèle d’affaires portée par l’automatisation, la valorisation de la donnée et l’intelligence artificielle. 

À moyen terme, les enjeux de talents gagnent également en importance, tandis que la réinvention du modèle d’affaires s’affirme progressivement comme un axe stratégique majeur de la fonction Finance. 

Quelles sont les priorités des Directions Financières pour 2026 ?  Et à horizon 3 ans ? 

Comment évoluent les rôles de la Direction Financière ? 

Notre étude explore cette année l’évolution des rôles de la Direction Financière à travers 3 dimensions 

Réinventer les modèles d’affaires : face à l’instabilité économique et politique, les Directions Financières jouent un rôle clé : elles éclairent les choix stratégiques, évaluent les impacts économiques des nouvelles trajectoires et accompagnent l’intégration de l’innovation, de la durabilité et de l’agilité opérationnelle au cœur de la stratégie.

Garantir la confiance des parties prenantes : face à des exigences accrues de transparence, maintenir la confiance des parties prenantes devient un défi stratégique pour les Directions Financières. La confiance s’impose ainsi comme un actif essentiel, faisant de la fonction Finance un acteur clé de la fiabilité des données, de la conformité et de la communication responsable. 

Conjuguer efficience et attractivité : l’efficience et l’attractivité ne sont plus un luxe, mais une nécessité pour la majorité des Directions Financières. Elles doivent désormais concilier transformation, maîtrise des coûts et capacité à attirer les talents, dans un marché du travail sous tension. 

Quels sont les principaux projets sur lesquels les Directions Financières souhaitent investir en 2026 ? 

L’analyse des résultats de notre enquête menée auprès de plus de 271 dirigeants financiers sur les tendances et enjeux de transformation de la fonction Finance ; 

• Les points de vue de nos experts sur les thématiques d’actualité des Directions Financières
• Des témoignages vidéo de projets de transformation inspirants
• Des décryptages thématiques sur les mutations qui redessinent la fonction Finance, notamment l’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution des modèles de pilotage, la place croissante de la donnée et les nouveaux leviers de création de valeur.